ACERDA DE :
Un grupo de hackers éticos es convocado para una misión secreta. La noche anterior al gran evento, un joven compra un casco de realidad virtual de una compañía cuestionable llamada «La Odisea». Al probar el casco, es sorprendentemente absorbido por el universo virtual del juego. El objetivo del equipo es navegar entre los mundos virtual y real, descubriendo pistas para ayudar a rescatarlo y facilitar su regreso a la realidad.
Cada miembro del equipo se turna para usar el casco de realidad virtual para explorar el entorno virtual, mientras que los compañeros de equipo en el mundo real poseen las soluciones, que consisten en una serie de módulos de cerradura que desbloquean varias habitaciones utilizando el Libro de Guía de los Sombreros Blancos. Justo cuando creen que han completado su tarea, son lanzados a un segundo nivel, donde deben navegar por las mismas habitaciones pero enfrentar mecanismos de cerradura más intrincados. El objetivo del juego es fomentar la competencia entre los equipos, con una pantalla central que muestra el progreso de varios equipos durante una sola sesión de juego.
PUNTOS CLAVE :
El Bucle Infinito es una simulación de gestión lean impactante que enfatiza la colaboración y la comunicación en tiempo real. La precisión con la que los jugadores articulan problemas en el entorno virtual influye directamente en la velocidad con la que sus compañeros de equipo pueden diseñar soluciones en el mundo real. Este juego presenta una curva de aprendizaje robusta, donde el aprendizaje iterativo, la retroalimentación continua y la mejora continua permiten a los equipos abordar desafíos de manera más efectiva. Como un recurso versátil y poderoso, El Bucle Infinito sirve como una excelente plataforma para debatir sobre los problemas complejos que enfrentan las empresas contemporáneas que utilizan equipos remotos y metodologías ágiles.
OBJECTIVOS :
Anima a los equipos a ser flexibles y receptivos al cambio, permitiéndoles cambiar de dirección y ajustar estrategias en función de nueva información o circunstancias cambiantes. Fomenta un entorno de confianza y seguridad psicológica donde los miembros del equipo se sientan cómodos compartiendo ideas, asumiendo riesgos y siendo vulnerables.
